Actions réalisées en entreprise pour tenter de réduire notre empreinte sur l’environnement

Ci-dessous un récapitulatif des 
actions que j'ai réalisées dans mon entreprise (environ 250 salariés) 
pour tenter de réduire notre empreinte sur l'environnement, aidé, inspiré ou encouragé par d'autres collègues, à reproduire ailleurs si vous le voulez! :


campagne de communication sur le ton de l'humour pour marquer les esprits et faire participer à une action de transport en  "mode doux"

  1. Intervention auprès du comité de direction lors d'une réunion d'échange avec les salariés de mon site, pour pointer l'importance et l'urgence de l'enjeux climatique. (Avril 2019). Voir le contenu de mon intervention (voir aussi en version texte en commentaire tout en bas) :

  2. Conférence / débat sur notre impact sur l'environnement, les actions en place dans l'entreprise et celles qui restent à créer (Juin 2019, une vingtaine de collègues présents) :
  3. Repas / échange sur comment venir au travail autrement qu'en voiture solo (Juillet 2020 : une quarantaine de collègues présents), dont présentation de la carte covoiturage ci-dessous, bonnes pratiques pour le bus, les trajets vélos...

  4. Tableau / carte de covoiturage pour savoir où chacun habite et trouver des partenaires de co-voiturage entre autres... d'après l'idée d'une collègue (Eté 2019 : plus de 130 inscrits!)

  5. Etude de l'impact des impressions papier (Aout  2019, communications internes)
    6. cliquez sur l'image:

  6. Propositions de trajets partagés en mode doux (bus, vélo...) depuis Lyon et quelques communes environnantes, (Septembre 2019, 9 collègues ont proposé des trajets et autant environ ont participé). 
    7. et une campagne de communication avec un peu d'humour pour inciter à participer (cf. image tout en haut de l'article):



  7. Atelier pour mesurer son bilan carbone et comprendre comment le diminuer (Novembre 2019, une quinzaine de participants) : 
  8. Distribution / mise à disposition de "STOP-PUB", avec l'initiative de l'association Anciela sur Lyon (janvier 2020, une cinquantaine de "Stop-pub" distribué"): 


La démarche s'élargit puisqu'une collègue a également proposé une présentation sur le zéro déchet à noël en décembre qui sera probablement suivie d'autres sur le sujet. C'est une vraie satisfaction.
A venir aussi, organisé par une autre collègue: une conférence sur l'éco-conception dans le secteur informatique.


Enfin j'ai effectué des demandes fortes mais sans avoir réussi à y répondre dans l'entreprise à ce jour:
- la mise en place d'indicateurs permanents de nos impacts environnementaux, pour constater les évolutions réelles et inciter à agir concrètement (consommations d'électricité, de chauffage, des déplacements...)
- la réalisation d'un bilan carbone "poussé" de l'entreprise
- la mise en place d'un potager partagé à côté de l'entreprise
- l'augmentation des incitations financières pour venir en mode doux: en vélo, en transport en commun et en covoiturage


N'hésitez pas à vous inspirer des ces actions dans vos propres entreprises ou à me faire des remarques, retours...

Commentaires

  1. Xavier Bouvier5 janvier 2020 à 06:45

    Mon intervention devant le Comité de Direction (DG + les DGA + les directeurs) lors d’une réunion d’échange avec les salariés du site de LYON début Avril :

    « Des actions concernant la responsabilité environnementale de l’entreprise ont été réalisées, notamment par les RH, et sont à saluer et sont très appréciables en tant que salarié (indemnités pour les transports en communs et pour les cyclistes, ateliers vélos, Opération GREEN CONCEPT…). Des salariés se mobilisent aussi individuellement ou en groupe (cf. groupe sur la RSE...)

    Ma proposition est la suivante, même si je n’attends pas forcément une réponse en séance :
    Au vu des enjeux et de l’urgence climatique, il semble toutefois nécessaire de passer rapidement à une échelle supérieure et de considérer la réduction de émissions de Gaz à effet de serre (et de consommation des matériaux rares…) comme un objectif majeur de notre entreprise, d’un point de vue humain mais aussi commercial. Nos clients et même nos financeurs vont être en effet de plus en plus sensibles à ce sujet.

    De plus cet objectif peut être facteur de liant entre les salariés, d’adhésion et de sens dans l’entreprise.
    Aussi, les moyens pour y arriver peuvent être compatibles avec les pratiques souhaitées dans l’entreprise : l’agilité pour s’adapter à des contraintes complexes, une démarche ROIste (de retour sur investissement) en se fixant des indicateurs clés KPI (ex : tonnes de CO2 émises par l’entreprise)…

    Et pourquoi ne pas créer un pilier sur la transition écologique au même titre que les autres piliers de la transformation de l’entreprise ?
    Un plan d’action est à construire rapidement. Il est à co-construire avec les salariés car nous sommes tous concernés (avec des ambassadeurs de la « transition » par ex…). »


    Réponse du DGA concerné : apprécie mes remerciements et effectivement est en phase sur la mise en avant de cet objectif (en citant qq ex à venir) même si une réponse détaillée ne peut être fournie en séance effectivement...


    C’est une sensibilisation de plus. A suivre.

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